Если авторизоваться не получается, то попробуйте восстановить пароль. Если у вас нет аккаунта на сайте, то вы можете зарегистрироваться.

1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

36 500 руб.
Есть в наличии
Лидеры в своем деле
Задать вопрос
«1С:ERP+PM. Управление проектной организацией 2» — это современное программное решение, разработанное на платформе «1С:Предприятие», специально для комплексного управления деятельностью проектно-ориентированных компаний. Продукт объединяет в себе мощные инструменты ERP-системы с расширенными возможностями по управлению проектами, портфелями и программами.
Подробнее
«1С:ERP+PM. Управление проектной организацией 2» — это современное программное решение, разработанное на платформе «1С:Предприятие», специально для комплексного управления деятельностью проектно-ориентированных компаний. Продукт объединяет в себе мощные инструменты ERP-системы с расширенными возможностями по управлению проектами, портфелями и программами.

Основные возможности:

Проектное планирование и контроль
Поддержка полного цикла управления проектами: от инициации и планирования до исполнения и завершения. Возможность формировать календарно-ресурсные планы, назначать контрольные точки, управлять версиями проектов и отслеживать их актуальность.

Финансовое моделирование и бюджетирование
Формирование и анализ бюджетов проектов как в денежном выражении, так и в натуральных показателях. Включает план-фактный анализ, учет доходов и расходов, управление договорной деятельностью.

Управление ресурсами
Планирование загрузки сотрудников и материальных ресурсов, контроль трудозатрат, анализ эффективности использования ресурсов, а также управление коммуникациями между участниками проектов.

Документооборот и нормативная база
Автоматизация работы с проектной документацией, управление корпоративными стандартами, нормами и базой знаний.

Аналитика и отчётность
Формирование наглядных статус-отчетов, построение дерева ключевых показателей, оперативный доступ к данным по ходу выполнения проектов.

Интеграция с другими системами
Гибкие возможности по интеграции с внешними сервисами и системами, обеспечивающие единую информационную среду для всех подразделений и участников проектов.

Кому подойдёт:

  • Инжиниринговые и проектные организации

  • Строительные и научно-исследовательские компании

  • Инфраструктурные холдинги и производственные предприятия с проектной деятельностью

  • Консалтинговые агентства и разработчики ПО


Функциональные возможности:

1. Управление проектами
  • Формирование календарно-ресурсных и сетевых планов

  • Назначение задач, контроль сроков и контрольных точек

  • Управление версиями проектов и их актуализация

  • Отслеживание отклонений между планом и фактом

  • Мониторинг статусов проектов в реальном времени

2. Планирование и бюджетирование
  • Финансовое планирование проектов (доходы, расходы, движение ДС)

  • Ведение натуральных и стоимостных показателей

  • Расчёт себестоимости и контроль финансовых потоков

  • Поддержка различных сценариев бюджетов

  • План-фактный и отклоненный анализ

3. Управление ресурсами
  • Планирование трудозатрат и загрузки персонала

  • Назначение ролей и отслеживание фактического времени

  • Распределение материальных ресурсов по задачам

  • Анализ эффективности использования ресурсов

  • Учёт доступности и загрузки ресурсов по проектам

4. Работа с договорами и поставками
  • Управление проектными договорами (в том числе субподрядами)

  • Формирование договорной стоимости и контроль исполнения

  • Планирование поставок и закупок под проекты

  • Учет обязательств и контроль сроков исполнения

5. Документооборот и нормативная база
  • Централизованное хранение проектной документации

  • Контроль версий документов и история изменений

  • Поддержка согласований, визирования и маршрутов обработки

  • Ведение базы нормативов, методик и регламентов

6. Управление знаниями и коммуникациями
  • Хранение проектных знаний и наработок

  • Ведение базы лучших практик

  • Организация взаимодействия между участниками проектов

  • Внутренняя переписка, уведомления и отчеты

7. Поддержка проектных портфелей и программ
  • Группировка проектов по программам и портфелям

  • Расстановка приоритетов и оценка взаимного влияния

  • Мониторинг показателей на уровне всей программы

  • Управление заявками на проекты и оценка экономической целесообразности

8. Работа подразделений и ролей
  • Планирование и контроль загрузки подразделений

  • Прогнозирование и управление трудозатратами по ролям

  • Отчетность по участию отделов в проектах

9. Работа с подрядчиками
  • Оценка и выбор подрядных организаций

  • Учёт их участия в проектах

  • Анализ эффективности исполнения работ

10. Интеграция и технологическая платформа
  • Интеграция с другими решениями 1С и внешними ИТ-системами

  • Работа в облаке и/или локально

  • Гибкая настройка под специфику предприятия

  • Высокая степень масштабируемости

Наименование  Цена, руб.
1С:Предпр.8. ERP+PM Управление проектной организацией 2. Коробочная поставка 564 300
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 1 р.м. Электронная поставка 36 500
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 5 р.м. Электронная поставка 125 700
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 р.м. Электронная поставка 243 300
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 20 р.м. Электронная поставка 405 500
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 50 р.м. Электронная поставка 811 000
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 100 р.м. Электронная поставка 1 216 400
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 300 р.м. Электронная поставка 3 041 100
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка 188 100
1С:СЛК. Аппаратный носитель (USB). Коробочная поставка 1 800
1С:СЛК. Аппаратный мультиноситель (USB). Коробочная поставка 9 000
Нужна консультация?
Мы постараемся ответить на все ваши вопросы